Problemas típicos del sector
Lo que vemos siempre que auditamos consultoras y agencias.
- 01Web con discurso de "transformación" y "innovación" que aplica a cualquier consultora.
- 02Servicios listados sin descomponer en problemas concretos del cliente.
- 03Equipo descrito pero sin posicionar a cada perfil como especialista en su nicho.
- 04Casos de cliente con nombre genérico ("una empresa del sector retail") cuando podrían ser públicos.
- 05Metodología propia mencionada pero no nombrada ni descrita con detalle.
- 06Sin páginas específicas por tipo de cliente o por problema a resolver.
Diagnóstico tipo
Cómo te ve la IA antes y después.
En servicios profesionales, la IA actúa como filtro de credibilidad. Cuando un comprador le pregunta “¿qué agencia me recomiendas para X en España?”, el modelo intenta sintetizar una lista de opciones serias. Para entrar en esa lista necesita asociarte sin ambigüedad a un nicho concreto, no a un “hacemos de todo”.
La paradoja del posicionamiento se cumple igual que siempre: las consultoras que se especializan en algo concreto son las que reciben más briefs amplios. En la era de la IA esto se amplifica, porque el modelo solo te recomienda si tiene clarísimo en qué eres bueno.
Servicios candidatos a página propia
Páginas verticales que recomendamos crear.
Una de las recomendaciones más comunes para consultoras y agencias es crear páginas dedicadas servicio × caso de uso. Te damos los temas:
Preguntas frecuentes (consultoras · agencias · servicios profesionales)
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